渐行渐远的绩效考评为何风光不再？

来源:中华网 2017-02-07 11:09 /

　　关于绩效考评是否能够继续帮助各大公司与时俱进？各方人士陆续登场，你方唱罢我登场……然而就在大家热议不绝的时候，时代的变革却在悄然进行。在过往的三十年里，从工业时代到互联网时代，再到移动时代，最后到了目前的虚拟时代。如果说工业时代的本质是机器，互联网时代的本质是数据，那移动时代的本质就是社交，目前的虚拟时代则是把我们带入到了诸多场景！同时，职场人口的年龄层也发生了重大变化。公司里五代人济济一堂，千禧一代的涌入、80后相继走入管理岗位等标志着人口和技术两大要素深刻地改变着我们所处的时代和身边的一切！

　　春江水暖鸭先知！面对这些时代和人口的变化，创新型企业永远是那批最早感知市场温度变化的早鸟。而在这批早鸟里面，来自于硅谷的互联网企业则冲在了最前端！

　　最近几年，商业回归简化。一股去分数的简化之风从硅谷刮起，已经吹进了科技企业，比如Adobe、戴尔、微软、亚马逊，还有咨询服务类企业，比如德勤、埃森哲、普华永道等；同时也来到老牌工业企业安营扎寨！曾经以末位淘汰而著称的通用电气公司如今也宣布正式取消了年度考核，转型为去打分的绩效发展。

　　彼得·德鲁克说：“绩效管理是20世纪管理学最伟大的发明之一！”如果把去分数的绩效管理称之为2.0版本，那么在这转型的背后体现出了绩效管理的三大趋势！

　　组织架构从充斥权威和官僚主义的金字塔模式转向代表平行、灵动和敏捷的蜂巢模式

　　工业时代里的组织架构大多是自上而下的金字塔式。从尖尖的塔顶到下面宽厚的塔基无时不刻地不在提醒我们那是一个充满了等级森严、权威即答案的时代和组织特征。蜂巢模式则不同，在组织架构学的讨论里，蜂巢的引入代表了平行、团队和合作三大特色。而这些特征也极大地把握了当下时代里关于技术和人口带来的诸多改变。