3月20日,洛江区政府副区长杜仁义主持召开洛江区医院项目工作专班调度会,听取项目进展情况汇报,研究细化专班方案,调度部署2026年目标任务和进度,为项目高质量建设按下“快进键”。

锚定目标 明晰路径
明确三大核心任务,划定清晰路径。一是狠抓项目建设,紧盯2026年建设计划,倒排工期、挂图作战,推动项目按序时高效落地;二是加快合作洽谈,主动对接优质医疗资源,探索合作办医新模式,推动合作落地;三是强化资金保障,多元筹措资金,为项目建设和合作办医提供支撑。
优化机制 凝聚合力
构建“专班+部门” 协同发力作战体系,明确职责分工与人员,要求各成员树立“一盘棋”思想,打破部门壁垒、加强联动,整合资源、高效运转,形成齐抓共管工作格局。
主动担当 破解难题
针对工程进度滞后、资金不足、周边配套滞后等问题,逐一研判根源、明确解决措施,专班成员靠前服务、一线办公,主动对接协调,扫清项目推进障碍。
狠抓落实 务求实效
建立周会商、旬调度、月督查工作机制,实行清单化、销号制管理,以结果为导向,确保议定事项落地见效,推动项目早落地、早建成、早运营,补齐短板,提升全区医疗卫生服务水平。
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